Strategie, Unternehmensentwicklung, Management- und Führungskompetenzen

Ein zentraler Erfolgsfaktor für Genossenschaftsbanken liegt im konsequenten Ausbau des genossenschaftlichen Geschäftsmodells, im Aufbau und der Entwicklung einer genossenschaftlichen Kultur und Führung in der Bank sowie einem sinnstiftenden Banking für das Mitglied und den Kunden.

Mit einer klar formulierten und gelebten Strategie wird es den Genossenschaftsbanken gelingen, sich am Bankenmarkt noch deutlicher zu positionieren und sich gegenüber Sparkassen und Großbanken abzugrenzen. Aber wie erleben eigentlich Mitarbeiter und Kunden die Genossenschaftsbanken? Was ist ihre Motivation, dort Mitglied und Kunde zu sein? Leitbild und Grundsatz oder Emotion und Erlebnis? Beides ist wichtig, um erfolgreich zu sein.

Umfassende Kompetenzen speziell für Vorstände vermitteln unsere qualitätsgesicherten Angebote wie das TOP, FIT, die Bankleitergespräche oder die Vorstandskompetenz in den folgenden Themenfeldern: