Strategie und Steuerung im Firmenkundengeschäft

In den Fokus rückt hierbei zunehmend die Ressourcenverteilung: Kleinste sowie wenig potenzialträchtige Engagements sollten mit schlankeren Prozessen und Lösungen betreut werden. Größere sowie Potenzialkunden erhalten eine maximal ganzheitliche Beratung, die das gesamte Leistungsportfolio vom Aktiv- über das Passivgeschäft bis zum Provisionsgeschäft aktiv und gleichberechtigt anbietet und immer auch die private Seite des Unternehmers betrachtet.