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CPM 21001 : Change-Projekte meistern: Faktor Mensch und Steuerung erfolgreich kombinieren

Change-Projekte meistern: Faktor Mensch und Steuerung erfolgreich kombinieren

Zielgruppe:

Führungskräfte, Change- und Projektverantwortliche (Auftraggeber), Projektleiter

Ihr Nutzen:

Sie erwerben Einblick in Methoden, Werkzeuge und Modelle, die Ihnen bei der Planung und Durchführung Ihrer ChangeProjekte Sicherheit geben. Mit dem Wissen um die besonderen Aspekte rund um Change-Projekte haben Sie die Chance, Veränderungen in Strukturen, Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, was der Begriff „Change“ wirklich bedeutet und wie Sie Ihr Change-Projekt lösungs- und zielorientiert aufsetzen.

Inhalt:

  • Einführung Change-Management
  • Herausforderungen und Erfolgskriterien
  • Modelle und Methoden
    • Für die Diagnose Ihres konkreten Vorhabens
    • Für eine Einschätzung des zu erwartenden Mitarbeiterverhaltens (Umgang mit Neuerungen, Widerstand)
    • Die bei der Durchführung von Veränderungen hilfreich sind und berücksichtigt werden sollten
  • Konkrete Hinweise für die Besonderheiten in der Planung von Change-Projekten
  • Hilfreiche Tools, Werkzeuge und Workshopkonzepte zum Einbezug Ihrer Mitarbeiter in das Change-Projekt
  • Diskussion anhand von Teilnehmerbeispielen sowie einen Erfahrungsbericht zu einem großen Change-Projekt

Hinweis:

Diese Maßnahme kann durch das Programm Bildungsscheck vom europäischen
Sozialfonds und vom bayerischen Staatsministerium für
Familie, Arbeit und Soziales gefördert werden und umfasst 16 Unterrichtseinheiten.

Preisinformation:

zzgl. Verpflegungs- und ggf. Übernachtungskosten

Hinweis:

Das Programm Bildungsscheck wird vom Europäischen
Sozialfonds und vom Bayerischen Staatsministerium für
Familie, Arbeit und Soziales gefördert.