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MGT 22001 : Mitarbeitergespräche und Teamprozesse erfolgreich gestalten

Mitarbeitergespräche und Teamprozesse erfolgreich gestalten

Zielgruppe:

  • Führungskräfte mit Führungserfahrung, die ihre Handlungskompetenz erweitern wollen
  • Nachwuchskräfte, die für eine neue Führungsaufgabe vorgesehen sind und sich darauf vorbereiten möchten
  • Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung, die in Zukunft verstärkt oder temporär Leitungsaufgaben wahrnehmen werden

Ihr Nutzen:

  • Sie erkennen die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen als zentrales Führungsinstrument und können diese Gespräche werte- und zielorientiert führen.
  • In Team-Meetings binden Sie Ihre Mitarbeitenden mittels partizipativer Tools und Medien aktiv ein und steuern den Prozess effizient und zielgerichtet.
  • Sie begleiten den Prozess der Teamentwicklung durch aktive Gestaltung der Kommunikationskultur.
  • Sie führen unterschiedliche Persönlichkeiten im Team zusammen, bauen die Stärken des Teams aus und fördern das eigenverantwortliche Handeln.

Inhalt:

Das Mitarbeitergespräch
  • Verschiedene Gesprächsarten und -anlässe differenzieren
  • Ziel- und werteorientierte Gesprächsführung
  • Werkzeuge und Methoden für eine partnerschaftliche Kommunikation
Teamrunden und Meetings effizient gestalten
  • Von der Vorbereitung bis zur Ergebnissicherung
  • Meeting-Tools für mehr Fokussierung und Beteiligung
  • Führung auf Distanz: Digitale Medien in der Mitarbeiterkommunikation
Teamentwicklung und Steuerung
  • Von der Gruppe zum Team
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Teamentwicklung aktiv gestalten
  • Die Bedeutung funktionaler Teamrollen
  • Stärkenorientierter Einsatz der Mitarbeitenden