Feedback-, Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche konstruktiv und wirkungsvoll gestalten
Zielgruppe
Für Führungskräfte unterschiedlicher Erfahrungslevels
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen Sicherheit im Führen von Feedback-, Beurteilungs- und Entwicklungsgesprächen.
- Sie erkennen, warum Gespräche scheitern und wie Sie gezielt gegensteuern.
- Sie lernen, auch in emotionalen oder konflikthaften Situationen souverän und lösungsorientiert zu agieren.
- Sie entwickeln eine partnerschaftliche Haltung und fördern Dialog auf Augenhöhe.
- Sie wenden konkrete Gesprächstechniken an, um Klarheit, Struktur und Verbindlichkeit zu schaffen.
Inhalt
- Psychologische Stolperfallen in Mitarbeitergesprächen erkennen und vermeiden
- Haltung und Gesprächsführung: vom Gegenüber zum Gesprächspartner
- Zielgerichtete Kommunikation: Konsens statt Konfrontation
- Umgang mit Emotionen, Einwänden und Widerständen
- Praktische Tools für Feedback, Struktur und nachhaltige Gesprächsergebnisse
Ihr persönlicher Kontakt
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Eva StühlerProduktmanagerinVorstände, Führungskräfte, Coaching, Assistenzen, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1148eva.stuehler@abg-bayern.de
Anke GablerAssistentinVorstände, Führungskräfte, Ware, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1308anke.gabler@abg-bayern.de