Als stellvertretende Führungskraft professionell und sicher handeln

Zielgruppe

Für Führungskräfte und Mitarbeitende mit Stellvertretungsfunktion.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle und deren Grenzen.
  • Sie erlernen spezifische Führungsinstrumente und deren Anwendung.
  • Sie gestalten den Rollenwechsel und klären Konflikte effektiv.

Inhalt

  • Rollen und Aufgaben einer stellvertretenden Führungskraft klären.
  • Zusammenarbeit mit dem direkten Vorgesetzten optimieren.
  • Chancen und Herausforderungen der Stellvertretung erkennen.
  • Spannungsfeld zwischen Team- und Vorgesetztenloyalität managen.
  • Entscheidungen durchsetzen und konstruktiv Kritik üben.

Trainer

Helmut Hofbauer

Seminare und Coachings für Führungskräfte sowie zur Persönlichkeitsentwicklung

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Ihr persönlicher Kontakt

Eva StühlerProduktmanagerinVorstände, Führungskräfte, Coaching, Assistenzen, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1148eva.stuehler@abg-bayern.de
Anke GablerAssistentinVorstände, Führungskräfte, Ware, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1308anke.gabler@abg-bayern.de