#Transformation – steuern, gestalten, formen

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte mit mindestens fünf Jahren Führungspraxis, die komplexe Veränderungsvorhaben verantworten oder vorbereiten und ihre Organisation sicher durch den Wandel führen wollen.

Ihr Nutzen

Sie schärfen Ihr Rollenverständnis in Transformationen und gewinnen Klarheit über Auftrag, Wirkhebel und Verantwortung.
Sie bauen ein praxistaugliches Steuerungsset auf – von Zielbild und Roadmap bis zu Entscheidungs- und Kommunikationsroutinen.
Sie gestalten Strukturen, Prozesse und Kultur so, dass Strategie in messbare Ergebnisse übersetzt wird.
Sie erhöhen Veränderungsbereitschaft und Verbindlichkeit im Team und bei Stakeholdern.
Sie stärken Ihre persönliche Wirkung, Souveränität und Resilienz im Umgang mit Dynamik, Konflikten und Unsicherheit.

Inhalt

Transformation ist kein Einzelprojekt, sondern ein Führungsauftrag. In diesem Intensivseminar entwickeln Sie das Handwerkszeug, um Veränderung klar zu steuern, wirkungsvoll zu gestalten und Ihre Organisation zukunftsfähig zu formen. Im Mittelpunkt stehen Ihr Rollenverständnis als Transformationsverantwortlicher, die Übersetzung von Strategie in Umsetzung sowie das Zusammenspiel von Struktur, Kultur und Kommunikation. Sie arbeiten an eigenen Praxisfällen und erarbeiten ein tragfähiges Steuerungs- und Gestaltungsset für Ihren Alltag.

Transformationslandkarte: Anlass, Zielbild, Nutzen, Meilensteine
Steuern: Prioritäten, Governance, Kennzahlen, Stakeholder und Portfoliosteuerung
Gestalten: OperatingModel, Prozesse, Teams & Rollen, Kommunikationsarchitektur
Formen: Mindset, Verhalten, Lern und Entscheidungsmechanismen, Rituale
Umgang mit Widerstand, Ambiguität und Geschwindigkeit; psychologische Sicherheit
Arbeit an eigenen Cases: kollegiale Beratung, Reflexion und Transferplanung

Hinweis

Dies ist ein Modul des Programms „Management und Leadership Excellence für Genossenschaftsbanken“ (MLG).
Die Veranstaltung kann einzeln oder im Paket gebucht werden.