#Resilienz - entwickeln, vorleben und fördern

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte mit mindestens fünf Jahren Führungspraxis, die ihre Führungskompetenz im Umgang mit Belastung, Teamdiversität und komplexen Spannungsfeldern stärken und ein modernes, resilientes und positiv wirksames Führungsverständnis entwickeln möchten.

Ihr Nutzen

Sie reflektieren und erweitern Ihre persönliche Führungswirkung – mit Fokus auf Resilienz und Positive Leadership
Sie lernen, wie Sie Teams auch in herausfordernden Phasen stärkenorientiert und empathisch führen.
Sie entwickeln Strategien, um mit Spannungsfeldern und facettenreichen Teamkonstellationen professionell umzugehen.

Inhalt

Dieser kompakte Intensivworkshop bietet praxisnahe Impulse für ein modernes Führungsverständnis, das auf Positive Leadership, Resilienz und Empathie aufbaut.
Sie lernen, wie Sie Ihre eigene Widerstandskraft stärken, Unterschiede im Team konstruktiv nutzen und dabei eine vertrauensvolle, stabile Führungskultur etablieren – auch unter Druck. Der Fokus liegt auf der Stärkung individueller Ressourcen, einem bewussten Umgang mit Spannungsfeldern und der Fähigkeit, Führung positiv und wirksam zu gestalten.

Resilienz in der Führung: Eigene Widerstandskraft aufbauen und im Team fördern
Stärkenfokus statt Defizitblick: Potenziale erkennen, fördern und gezielt einsetzen
Empathie als Führungskompetenz: Nähe ermöglichen, ohne sich zu verlieren
Spannungsfelder und Unterschiede (z. B. Generationen, Arbeitsstile, Perspektiven) verstehen und konstruktiv nutzen
Reflexion der eigenen Haltung: Zwischen Anspruch, Verantwortung und Selbstfürsorge

Hinweis

Dies ist ein Modul des Programms „Management und Leadership Excellence für Genossenschaftsbanken“ (MLG).
Die Veranstaltung kann einzeln oder im Paket gebucht werden.