Projektmanagement und Agilität

Zielgruppe

Führungskräfte mit ersten und erweiterten Führungserfahrungen
Nachwuchskräfte
Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung

Ihr Nutzen

Sie erwerben grundlegendes Wissen über klassisches und agiles Projektmanagement und setzen dieses anhand von praktischen Beispielen um
Durch das Zusammenführen von klassischen und agilen Vorgehensweisen und deren Erfolgsfaktoren können Sie passende hybride Lösungen für ihren Arbeitsalltag entwickeln. Der Transfer in die eigene Bank wird hergestellt.

Inhalt

Klassisches Projektmanagement
- Gelungener Projektstart: Projektauftrag
- Zusammensetzung des Projektteams, Kick-off, Risikoanalyse, Projektcontrolling, Projektabschluss
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in einem Projekt
- Leitung und Steuerung von Projekten
- Projektkommunikation und Projektmarketing
- Unterschiede zwischen Führung in Projekten und Führung in der Linie sowie mögliche Konfliktpotentiale
Agiles Projektmanagement
- Agile Denk- und Arbeitsweisen im Kontext der digitalen Welt
- Was ist agiles Projektmanagement?
- Voraussetzungen und Rahmenbedingungen zum Einsatz von agilen Methoden
- Spezifische Anforderungen in der Zusammenarbeit im Projektteam
- Verschiedene agile Projektmanagement-Methoden, wie z.B. Scrum, Kanban-Board
Hybrides Projektmanagement
- Die Verbindung zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Stacy Matrix als Orientierung
- Vergleich der klassischen und der agilen Arbeitsweise
- Mögliche hybride Modelle
- Integration agiler Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement

Vorbereitungsunterlagen

Diese Veranstaltung beinhaltet Vorbereitungsunterlagen und Aufgaben über VR-Bildung.
Die Freischaltung des Lehrplans erfolgt 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.
Bitte bearbeiten Sie die Lerninhalte in Vorbereitung auf die Veranstaltung.