ABG-Webinar: NIS-2: Was bedeutet NIS-2 für mich in meiner Rolle und für mein Unternehmen?
Zielgruppe
- Unternehmensleitung
- Vorstand
- Geschäftsführung
- Geschäftsführende Gesellschafter
- Prokuristen (§ 49 HGB)
- C Level & obere Führung
- CIO / IT Leitung
- CISO / Informationssicherheitsbeauftragter
- CTO
- COO
- CFO (wegen Budget, Risiko, Versicherungen)
- CHRO / HR Leitung (Schulungspflichten)
- Compliance & Recht
- Head of Compliance
- Compliance Officer
- Legal Counsel / Syndikusrechtsanwalt
- Datenschutzbeauftragter (DSB)
- Informationssicherheitsbeauftragter (ISB)
- IT & Cybersecurity
- IT Leiter
- IT Security Manager
- SOC Leitung
- Incident Response Manager
- Netzwerk & Systemadministratoren
- Cloud Security Verantwortliche
- Fach & Bereichsleitungen
- Produktionsleitung
- Logistik / Supply Chain Leitung
- Operations Management
- Facility Management (OT Bezug)
- Qualitätsmanagement
- Supply Chain relevante Rollen
- Einkaufsleitung
- Procurement
- Vendor Management
- Vertragsmanagement
- Supplier Risk Management
- Resilienz Funktionen
- Business Continuity Manager
- Krisenstab / Krisenmanager
- Notfall und Wiederanlauf Verantwortliche
- Risikomanagement
- Kommunikationsrelevante Rollen
- Unternehmenskommunikation
- PR Abteilung
- Presseverantwortliche
- Investor Relations
- Marketing Leitung (bei börsennahen Unternehmen)
- HR & Training
- HR Leitung
- Personalentwicklung
- Schulungs und Lernmanagement
- Organisationsentwicklung
Ihr Nutzen
- Klarheit statt Unsicherheit: Sie gewinnen ein gemeinsames Verständnis dafür, was NIS-2 konkret für Ihre Rolle bedeutet – ohne juristische oder technische Überforderung. Das schafft Sicherheit im eigenen Handeln und vermeidet Fehlannahmen oder blinde Flecken.
- Sicherheit in der Verantwortung: Sie wissen, wo Ihre Zuständigkeit beginnt und endet – und wo Sie aktiv gestalten oder entscheiden müssen. Das Training stärkt die persönliche und organisatorische Handlungssicherheit, insbesondere bei Eskalationen und Vorfällen.
- Bessere Entscheidungen auf solider Grundlage: Sie erhalten eine verständliche Einordnung von Risiken, Pflichten und Prioritäten, die Sie für fundierte Entscheidungen, Freigaben und Abstimmungen nutzen können – unabhängig davon, ob Sie aus Management, Fachbereich oder Governance kommen.
- Gemeinsame Sprache über Bereiche hinweg: Sie sprechen nach dem Training über NIS-2 mit einem gemeinsamen Begriffs- und Erwartungsverständnis. Das reduziert Reibungsverluste zwischen IT, Management, Compliance, Einkauf und Fachbereichen und beschleunigt Abstimmungen.
- Frühes Erkennen von Handlungsbedarf: Sie können einschätzen, wo in Ihrer Organisation Handlungsbedarf besteht – bevor es zu Prüfung, Vorfall oder Zeitdruck kommt. Das ermöglicht proaktives Vorgehen statt reaktiver Krisenbewältigung.
- Stärkung der eigenen Position: Sie können Ihre Rolle und Ihre Anforderungen klarer vertreten – gegenüber Vorgesetzten, Gremien, Fachbereichen oder externen Partnern. Das Training gibt Ihnen Argumente und Orientierung für Gespräche und Entscheidungen.
- Ein klarer nächster Schritt: Sie verlassen das Training mit einem konkreten Bild davon, was jetzt sinnvoll zu tun ist – auch wenn noch nicht alle Antworten vorliegen. NIS-2 wird greifbar, strukturierbar und planbar.
Inhalt
- Einordnung und Relevanz verstehen: Die Teilnehmenden verstehen Zielsetzung, Hintergrund und Bedeutung der NIS-2-Richtlinie und können einordnen, warum Cybersicherheit nicht mehr nur ein technisches, sondern ein unternehmensweites Führungs- und Organisationsthema ist.
- Eigene Rolle und Verantwortung klar benennen: Die Teilnehmenden können ihre jeweilige Rolle, Verantwortung und Mitwirkungspflicht im Kontext von NIS-2 benennen und erkennen, wo persönliche Zuständigkeiten beginnen, wo Schnittstellen bestehen und wann Eskalation erforderlich ist.
- Zentrale Pflichten und Risiken erkennen: Die Teilnehmenden kennen die wesentlichen Anforderungen und Risiken von NIS-2 – insbesondere in Bezug auf Governance, Meldepflichten, Lieferkettensicherheit und Management-Verantwortung – und können diese im eigenen Unternehmenskontext grob verorten.
- Handlungsbedarfe im eigenen Umfeld identifizieren: Die Teilnehmenden sind in der Lage, typische Handlungsfelder und Lücken im eigenen Verantwortungsbereich zu erkennen, z. B. bei Prozessen, Zuständigkeiten, Entscheidungswegen oder Zusammenarbeit zwischen Bereichen.
- Den nächsten sinnvollen Schritt ableiten: Die Teilnehmenden verlassen das Training mit einem klaren Verständnis dessen, was jetzt konkret zu tun ist – sei es das Einbringen des Themas in Gremien, das Anstoßen von Analysen, das Einfordern von Klarheit oder die aktive Mitwirkung an der Umsetzung.
Nach Abschluss des Trainings verfügen alle Teilnehmenden über ein gemeinsames Grundverständnis, eine klare Orientierung und eine belastbare Grundlage für weitere Entscheidungen und Maßnahmen im Zusammenhang mit NIS-2.
Hinweis
- Interaktiver Impulsvortrag, Live-Demonstration und praxisorientierte Erfahrungsaustausch. Der Fokus liegt auf Verständnis, Einordnung, risikobasierte Umsetzung zur Risikominimierung und Gesetzes-Konformität.
- Bei Live-Demonstrationen werden keine echten Kundendaten verwendet.
- Expertinnen und Experten der Geno Corporate Services GmbH mit Praxiserfahrung in offensiver, präventiver und reaktiver Cyber-Security. Unsere Experten sind ausgewiesen und zertifiziert in diesen Bereichen und qualifiziert in Governance, Operations, Compliance sowie einer Einordnung in internationalen Stand, Gesetzen und Regulatorik.
- Das Webinar ist für Banken und für Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften konzipiert.
Das ABG-Webinar (WNIS2 26001) am 25.03.2026 wird aufgezeichnet. Die Aufzeichnung (WNIS2 26003) steht Ihnen ab ca. 02.04.2026 über VR-Bildung zur Verfügung.
Die Aufzeichnung kann bis 15.12.2026 gebucht werden.
Voraussetzungen
Grundvoraussetzungen für die Teilnahme:
Wir empfehlen Ihnen eine ruhige Umgebung.
- Ein PC, Laptop oder Tablet
- Ein Headset mit Kopfhörer und Mikrofon
- Eine stabile Internetverbindung
Wir empfehlen Ihnen eine ruhige Umgebung.
Ihr persönlicher Kontakt

SCHRÄGFORMAT FOTOGRAFIE, © www.schraegformat.de
Martina SperlingProduktmanagerinIT, Digitale MedienTel.: 08461 650-1346martina.sperling@abg-bayern.de

© Sebastian Pieknik
Julia GablerAssistentinMarketing und Vertrieb, Personal, Betriebsrat, Assistenz, Datenanalyse, Nachhaltigkeit, Trainer, Coaching, IT, KI, Bankorganisation und Meldewesen , PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1320julia.gabler@abg-bayern.de

