Agil und führungsstark in Veränderungsprozessen

Zielgruppe

Für Führungskräfte mit ersten und erweiterten Führungserfahrungen, Nachwuchsführungskräfte sowie Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung.

Sie erkennen die Herausforderungen der Führung in einer beschleunigten Welt und stellen Führung in den Kontext.
Sie können Anlässe und Veränderungsbedarf benennen und aktuelle Projekte und Veränderungsinitiativen einordnen (z. B. Kundenfokus, Fusionen, Digitalisierung, Omnikanal).
Sie erkennen Emotionen und Widerstände und erproben den Umgang damit.
Sie beteiligen Mitarbeiter und Kollegen und fördern deren Veränderungsbereitschaft.
Sie fördern Ihre persönliche Agilität und Veränderungsbereitschaft.

Herausforderungen und Chancen von Transformationen im genossenschaftlichen Umfeld und in der Finanzwelt
Akzeptanz und Integration von Veränderungen als Teil des Führungsalltags
Ursachen von Widerständen gegen Veränderungen verstehen und konstruktiv begegnen
Veränderungsprozesse priorisieren und Dringlichkeit etablieren
strategische Vision und Initiativen formulieren
ein starkes Führungsteam bilden und unterstützen
schnelle Fortschritte machen, Veränderung nachhalten und verstetigen
Analyse des eigenen Mindsets – Stärken und Entwicklungsfelder
Selbstreflexion und Entwicklung als innere Haltung im agilen Leadership
Moderation und Nutzung von agilen Tools

Bitte mitbringen: Tablet oder Laptop, Outdoor-Kleidung
Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nicht einzeln, sondern nur als Gesamtpaket MGB Leadership PMGB1 gebucht werden kann.

Ca. sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn werden in VR-Bildung Unterlagen für das Selbststudium zur Verfügung gestellt.
Bitte absolvieren Sie das Selbststudium vorab, da hierauf in der Veranstaltung Bezug genommen wird.