Mitarbeitergespräche und Teamprozesse erfolgreich gestalten

Zielgruppe

Für Führungskräfte mit ersten und erweiterten Führungserfahrungen, Nachwuchsführungskräfte sowie Fachkräfte ohne hierarchische Führungsverantwortung.

Sie erkennen die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen als zentrales Führungsinstrument.
Sie können Mitarbeitergespräche werte- und zielorientiert führen.
In Team-Meetings binden Sie Ihre Mitarbeitenden mittels partizipativer Tools und Medien aktiv ein und steuern den Prozess effizient und zielgerichtet.
Sie begleiten den Prozess der Teamentwicklung durch aktive Gestaltung der Kommunikationskultur.
Sie bauen die Stärken des Teams aus und fördern das eigenverantwortliche Handeln.

Differenzierung und Anwendung der Arten und Anlässe von Mitarbeitergesprächen
Ziel- und werteorientierte Gesprächsführung im Einklang mit genossenschaftlichen Werten
Gesprächstraining mit Feedback
Effektive Vorbereitung und Ergebnissicherung von Teamrunden und Meetings
Methoden zur Steigerung von Fokus und Beteiligung mithilfe von Meeting-Tools
Nutzung digitaler Medien für die Mitarbeiterkommunikation, insbesondere im Remote Leadership
Prozesse und Strategien der Teamentwicklung
Phasen der Teamentwicklung erkennen und aktiv gestalten
Vorteile und Herausforderungen von Diversität und Implikationen für das Führungshandeln
Optimierung der Teamleistung durch gezielten Einsatz individueller Stärken

Bitte mitbringen: Tablet oder Laptop, Outdoor-Kleidung
Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar nicht einzeln, sondern nur als Gesamtpaket MGB Leadership PMGB1 gebucht werden kann.

Ca. sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn werden in VR-Bildung Unterlagen für das Selbststudium zur Verfügung gestellt.
Bitte absolvieren Sie das Selbststudium vorab, da hierauf in der Veranstaltung Bezug genommen wird.