Erfahrungsaustausch: Intensivbetreuung und Sanierung während und nach der Corona-Krise

Zielgruppe

Mitarbeiter(innen) in der Firmenkundenbetreuung, Firmenkreditsachbearbeitung, Sanierung und Kreditrevision

Ihr Nutzen

  • Erfahrungsaustausch zur dzt. Handlungspraxis in den Banken, Tipps durch erfahrene Sanierung Spezialisten/ und GVB-Prüfer
  • Gedankliche Auseinandersetzung und Diskussion zwischen "Abwicklung light" in der Intensivbetreuung und der Sanierung.
  • Praxiserfahrungen zu krisenbedingter Kreditvergabe (intern, Limite, Förderkredite)
  • Austausch zum Thema Risikoeinstufung, Forbearance und BaFin-Erleichterungen sowie aktuelle Umsetzung in den Banken
  • Hinweise zur ordnungsgemäßen Kreditvergabe bzgl. formellen und materiellen Anforderungen und Berücksichtigung von Sonderkredit und aufsichtsrechtlichen Vorgaben
  • fundamentale Unternehmensanalyse unter Berücksichtigung einer integrierten Unternehmensplanung nach MaRisk und der Besonderheiten verschiedener Rechtsformen
  • Vertiefung der Kenntnisse zur Ermittlung der nachhaltigen Kapitaldienstfähigkeit (5. Novelle der MaRisk , BTO 1.2.1.)

Inhalt

Würdigung von Maßnahmen der Banken in der Krise zu:
  • Sonderkreditvergabe der Banken während und nach der Corona Krise an Intensiv- und Problemkunden unter den aktuellen Gesichtspunkten des Insolvenzrechtes mit Frührisikoindikatoren (Förderungsvoraussetzungen)
  • Auslotung von Fördermöglichkeiten im Allgemeinen (KfW, LfA), direkte Zuschüsse über Bezirksregierung und ggf. Wirtschaftsförderung der Länder, Bürgschaften)
  • Kreditvergabe mit Prüfkriterien, Förderungen an Kunden mit speziellem Rating (Intensivkunden) und ggf. Umstufungserfordernis (Rating)
  • Beurteilung verschiedener relevanter Planungsunterlagen , Anforderungen an die Bilanz-, Liquiditäts- und Ertragsplanung,
  • Cashflow Darstellungen (erfolgs- und finanzwirtschaftlich, zukunftsbezogen) unter kritischer Würdigung von Wandlungsprozessen, dynamischer Verschuldungsgrad, maximale Verschuldungskapazität, Planungsreichweite (Sonderkredite)
  • Kapitaldienstfähigkeit Anforderungen der KfW, Zeithorizont, Einsatz von Gesellschafterbürgschaften
  • Unternehmensinterne Möglichkeiten der Liquiditätsschöpfung
  • Strategien zur Wiederherstellung der Kapitaldienstfähigkeit unter Going Concern Gesichtspunkten
  • Aktuelle Veränderungen im Insolvenzrecht , Analyse der Überschuldungssituation, Würdigung positiver Fortbestehens- und Fortführungsprognosen, Wirkung von Darlehensbelassungserklärungen/ Rangrücktrittserklärungen, Aussetzung Insolvenzpflicht
  • Kernanforderungen von Sanierungskonzepten , Integrierte Sanierungsplanung innerhalb der Wertschöpfungskette ( Lieferanten, Produzenten, Absatz ) mit leistungswirtschaftswirtschaftlichen Maßnahmen
  • Aufsichtsrechtliche Vorgaben an die externe Prüfung, Stundungen und Tilgungsaussetzungen (Forbearance, NPL-Backstop)
  • Bankeigene Sonderkreditprogramme (Ausgestaltung, Besonderheiten, Fallstricke)
  • Forderungsausfall
  • Betriebsunterbrechungsversicherung aufgrund Corona-bedingter Ausfälle

Ihr persönlicher Kontakt

Bernd OrthmannProduktmanagerFirmenkundenbankTel.: 08461 650-1352bernd.orthmann@abg-bayern.de
Sabrina WaldhierAssistentinFirmenkundenbankTel.: 08461 650-1353sabrina.waldhier@abg-bayern.de