Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Kredit- oder Organisationsbereich

Sie werden befähigt, Prozessoptimierungen auf Basis eines „LEAN“-Ansatzes selbständig durchzuführen – dabei wird auch ein effizientes Projektmanagement sowie der Umgang mit möglichen Konflikten trainiert. Sie …

• erhalten einen Überblick hinsichtlich einer möglichen „LEAN“-Kultur und Verschwendungsarten (z.B. „Liegezeiten“)
• kennen den Ablauf einer Prozessoptimierung auf Basis eines „LEAN“-Ansatzes:
• • Vorbereitung und Interviews
  • Durchführung eines entsprechenden Workshops mit Evaluierung des IST-Prozesses, Identifizierung von Problemen, Definition des SOLL-Prozesses und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
  • Präsentation, Entscheidung und Kommunikation
  • Planung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Ideenmanagement
• erhalten Arbeits- und Präsentationsvorlagen
• lernen die Herangehensweise einer gelungenen u. umfassenden Prozessoptimierung kennen, so dass nachhaltige u. effiziente Maßnahmen umgesetzt werden können. Dabei reichen Ihre Handlungsfelder z.B. von der Digitalisierung und Einreicherqualität bis hin zur Steuerungskonzeption der Aufträge.
• erhalten einen Überblick hinsichtlich des Aufbaus und der Inhalte eines gelungenen Projektmanagements

Zur Durchführung einer Prozessoptimierung in Ihrer Bank besteht die ergänzende Möglichkeit einer individuellen Begleitung durch den GVB.