3 Generationen Führungskräfte - Erfolgreiche Führung in der Multigenerationalen Arbeitswelt
Zielgruppe
Vorstände, Vorstandsstab, Unternehmensentwickler, Führungskräfte und Personaler, die den Generationendialog aktiv gestalten wollen
Ihr Nutzen
- Effektive Führung: Sie werden lernen, wie Sie Führungstechniken an die Bedürfnisse unterschiedlicher Generationen anpassen können, um Ihre Teams effektiver zu führen.
- Gute Kommunikation: Sie werden in der Lage sein, effektiver mit Mitarbeitern verschiedener Altersgruppen zu kommunizieren und Konflikte auf konstruktive Weise zu lösen.
- Mitarbeiterbindung: Sie werden Strategien kennenlernen, um Mitarbeiter aus verschiedenen Generationen zu motivieren und langfristig zu binden.
- Talentmanagement: Sie werden in der Lage sein, Führungspotenzial in Ihrem Team zu identifizieren und individuelle Karriereentwicklungspläne zu erstellen.
- Digitale Kompetenz: Sie werden verstehen, wie Sie Ihre Teams in Bezug auf Technologie und digitale Kompetenz fördern können, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
- Erfahrungsaustausch: Sie werden von Praxisbeispielen und Best Practices profitieren und Ihr Wissen durch den Austausch von Erfahrungen mit anderen Führungskräften erweitern.
Inhalt
- Verständnis der verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz (Babyboomer, Generation X, Millennials, Generation Z).
- Unterschiede in Werthaltungen, Arbeitsstilen und Kommunikationspräferenzen.
- Herausforderungen und Chancen bei der Führung von multigenerationalen Teams.
- Die Rolle von Führungskräften bei der Förderung von Diversität und Integration.
- Effektive Kommunikation mit verschiedenen Generationen.
- Konfliktlösungsstrategien, um intergenerationale Konflikte zu bewältigen.
- Anpassung der Führungstechniken zur Steigerung der Motivation in verschiedenen Generationen.
- Strategien zur langfristigen Mitarbeiterbindung über Generationsgrenzen hinweg.
- Förderung von digitaler Kompetenz und technologischer Anpassungsfähigkeit in multigenerationalen Teams.
Hinweis
Kollaboratives Seminar mit theoretischen Impulsen und kollektiver Beratung. Diese Format bietet sich sehr gut als Inhouseworkshop an.
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