Iterative Führung: die Antwort auf agiles Arbeiten - Komplexität agil und individuell meistern

Zielgruppe

Personalleiter/Personalleiterinnen und Führungskräfte, die ihre Führung auf die Anforderungen von morgen ausrichten.

Sie erwerben Führungserkenntnisse, die andere erfolgreich machen.
Sie lernen Komplexität agil und individuell meisten.
Sie lernen iterative Führungslösungen kennen, wenn der Mitarbeitende vor Ihnen sitzt.
Sie können mit dem Spannungsfeld von „visionär und praktisch“ gut umgehen.
Sie modifizieren das Verhalten der Mitarbeitenden.
Sie erhalten in der Führungsarbeit Handlungsstärke durch einen klaren Prozess.

Führungsdimensionen der iterativen Führung
Schritte der iterativen Führung
Führung wagen in der VUCA-Welt
Bewusste Führung sowohl in agiler Organisation als auch hierarchischer Organisation
Nutzen von aktuellen verhaltens- und tiefenpsychologischen Blickwinkeln in der Führung
Eigene Themen/Fälle probehandeln
Ableitung von Führungsmethodik, auch für kurzfristige und komplexe Anforderungen
Aktuelles aus dem agilen Management, was die Iterativ bedeutet, Führungsarbeit betrifft

zzgl. Verpflegungs- und ggf. Übernachtungskosten

Anke GablerAssistentinVorstände, Führungskräfte, Ware, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1308 anke.gabler@abg-bayern.de