GenoTalentReise 

Angesichts von Transformationsdruck, Digitalisierung und dem demografischen Wandel ist ein strategisches Talentmanagement kein reines HR-Thema mehr, sondern ein zentraler Hebel der Organisationsentwicklung. Wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, dass gezielte Investitionen in die Personalentwicklung zu gegenseitiger Loyalität und einer stärkeren emotionalen Bindung an das Unternehmen führen. Gleichzeitig erfordert die Transformation von einer operativen Personalentwicklung hin zu einem strategischen Talentmanagement eine konsequente Ausrichtung am Geschäftsmodell und an künftigen Kompetenzanforderungen.

Um diesen Brückenschlag zwischen individueller Entwicklung und unternehmerischem Nutzen in der Praxis zu ermöglichen, haben wir die GenoTalentReise entwickelt!

Das 15-monatige Programm richtet sich an engagierte Potenzialträgerinnen und Potenzialträger sowie Nachwuchskräfte für zukünftige Fach-, Projekt- oder Führungsrollen.

Der Aufbau der Lernreise:

• Rahmendaten: Das Programm läuft über einen Zeitraum von 15 Monaten in kompakten Kohorten von 6 bis 12 Personen.
• Formate: Es kombiniert 4 Präsenzmodule (insgesamt 8 Tage) mit rund 6 digitalen Online-Sessions und begleitender Lernpartnerschaften.
• Praxis-Transfer: Ein zentraler Bestandteil ist die Bearbeitung eines individuellen oder bankbezogenen Praxisprojekts über die gesamte Laufzeit, das mit einer Abschlusspräsentation und Zertifizierung als „Geno-Zukunftsgestalter/in“ endet.

Der Nutzen im Überblick:

• Nachfolge & Bindung: Potenzialträger werden systematisch erkannt, auf kommende Anforderungen vorbereitet und langfristig an die Bank gebunden.
• Vernetzung: Bereichsübergreifende Zusammenarbeit wird gefördert, um Silodenken abzubauen und den kollegialen Austausch zu stärken.
• Konkreter Impact: Die Praxisprojekte erzeugen einen messbaren Mehrwert für die Genossenschaftsbank und befähigen Mitarbeitende dazu, den Wandel aktiv mitzugestalten.