Positive Leadership in Banken – Wirksam führen mit Haltung, Herz und Verstand

Zielgruppe

Für Führungskräfte mit erster oder erweiterter Führungserfahrung aus unterschiedlichen Bereichen.

Sie lernen die Grundlagen von Positive Leadership kennen und erhalten Methoden und Tools, um Mitarbeitende in Banken stärkenorientiert, motivierend und zielgerichtet durch Veränderungen zu führen.
Sie schärfen Ihren Blick auf die eigenen Stärken und Ressourcen und erschließen neue Potenziale für eine wirksame Führung im anspruchsvollen Bankenumfeld.
Sie entwickeln ein modernes Leadership Mindset, das den Anforderungen von Digitalisierung, regulatorischen Veränderungen und steigenden Kundenerwartungen in der Bankenbranche gerecht wird.
Sie nutzen die PERMA-LEAD®-Prinzipien, um Ihre eigene Führungskompetenz sowie die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihres Teams in einem dynamischen Finanzumfeld nachhaltig zu fördern.
Sie entwickeln eine positive, reflektierte und zukunftsorientierte Grundhaltung, die Stabilität, Veränderungsbereitschaft und langfristigen Erfolg in Banken unterstützt.

Grundlagen der Positiven Psychologie nach Seligman und ihre Bedeutung für Führung, Motivation und Leistungsfähigkeit.
„Positive Leadership“ als wissenschaftlich fundierter Führungsansatz im Kontext von Selbstführung, Veränderungsprozessen und den Anforderungen der Bankenbranche.
Einführung in das PERMA-Lead®-Modell von Dr. Markus Ebner als Instrument zur Förderung von Mitarbeiterbindung, Engagement und Leistungsfähigkeit.
PERMA: Positive Emotions, Engagement, Relationship, Meaning und Accomplishment – Anwendung der fünf Erfolgsfaktoren auf Führung und Zusammenarbeit in Banken.
Positives Psychologisches Kapital (PsyCap) als Ressource zur Stärkung von Resilienz, Veränderungsbereitschaft und nachhaltiger Performance im Finanzsektor.
Der Blick auf die eigene Führungspersönlichkeit: Standortbestimmung mit dem PERMA LEAD® Profiler zur Reflexion der eigenen Führungswirksamkeit im Bankenumfeld.
Stärkenorientierte Selbstführung zur erfolgreichen Bewältigung von Führungsaufgaben zwischen Kundenorientierung, Regulatorik und Transformation.
Entwicklung konkreter Maßnahmen und Umsetzungsschritte zur Förderung von Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im eigenen Team und Verantwortungsbereich.

Eva StühlerProduktmanagerinVorstände, Führungskräfte, Coaching, Assistenzen, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1148 eva.stuehler@abg-bayern.de

Anke GablerAssistentinVorstände, Führungskräfte, Ware, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1308 anke.gabler@abg-bayern.de