Starke Führung, starke Teams – Resilienz für die Bankenbranche

Zielgruppe

Für Führungskräfte in herausfordernden Zeiten

Ihr Nutzen

  • Was ist Resilienz? Grundlagen, Definitionen und Bedeutung für Mitarbeitende und Führungskräfte
  • Sieben psychologische Resilienz-Trainingsansätze für den professionellen Umgang mit regulatorischem, operativem und vertrieblichem Druck.
  • Integration von Resilienz in den Führungsalltag von Banken – zwischen Kundenorientierung, Compliance-Anforderungen und Veränderungsmanagement.
  • Grundlagen des Habit Changing zur nachhaltigen Stärkung persönlicher Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit
  • Reflexion eigener Verhaltensmuster und Routinen im Kontext von Entscheidungsfindung, Risikomanagement und Zusammenarbeit.
  • Praktische Resilienz-Tools für den Arbeitsalltag in Banken, insbesondere für Phasen hoher Arbeitsbelastung und organisatorischer Veränderungen.
  • Entwicklung neuer persönlicher Routinen zur Förderung von Fokus, Belastbarkeit und nachhaltiger Leistungsfähigkeit.
  • Förderung von Resilienz bei Mitarbeitenden, um Teams in einem dynamischen und regulierten Finanzumfeld langfristig leistungsfähig zu halten.

Inhalt

  • Was ist Resilienz? Grundlagen, Definitionen und Bedeutung
  • Sieben psychologische Resilienz-Trainingsansätze für den professionellen Umgang mit regulatorischem, operativem und vertrieblichem Druck.
  • Integration von Resilienz in den Führungsalltag von Banken – zwischen Kundenorientierung, Compliance-Anforderungen und Veränderungsmanagement.
  • Grundlagen des Habit Changing zur nachhaltigen Stärkung persönlicher Leistungsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit im Bankenumfeld.
  • Reflexion eigener Verhaltensmuster und Routinen im Kontext von Entscheidungsfindung, Risikomanagement und Zusammenarbeit.
  • Praktische Resilienz-Tools für den Arbeitsalltag in Banken, insbesondere für Phasen hoher Arbeitsbelastung und organisatorischer Veränderungen.
  • Entwicklung neuer persönlicher Routinen zur Förderung von Fokus, Belastbarkeit und nachhaltiger Leistungsfähigkeit.
  • Förderung von Resilienz bei Mitarbeitenden, um Teams in einem dynamischen und regulierten Finanzumfeld langfristig leistungsfähig zu halten.

Hinweis

Präsenzseminar mit digitalem Follow-up für mehr Nachhaltigkeit.

1 Tag Präsenztraining in Bad Gögging Hotel Eisvogel plus digitales Follow-up (60 Minuten).
Bitte bringen Sie, falls vorhanden, Ihre eigene Yogamatte und/oder ein bequemes Sitzkissen mit.

Module
RFT 26101
Starke Führung, starke Teams – Resilienz für die Bankenbranche
17.09.2026
09:30 - 17:00
Frei
RFT 26201
Starke Führung, starke Teams – Resilienz für die Bankenbranche
15.10.2026
11:00 - 12:00
Frei

Trainer

Sandra Dettweiler-Stautner

Sandra Dettweiler-Stautner

Ihr persönlicher Kontakt

Eva StühlerProduktmanagerinVorstände, Führungskräfte, Coaching, Assistenzen, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1148eva.stuehler@abg-bayern.de
Anke GablerAssistentinVorstände, Führungskräfte, Ware, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1308anke.gabler@abg-bayern.de