Upgrade Führung: Souverän und erfolgreich Führen als Stellvertretung

Zielgruppe

Stellvertretende Führungskräfte und Mitarbeitende, die auf diese Rolle vorbereitet werden sollen.

Ihr Nutzen

  • Sie definieren die Rollenunterschiede für sich und das Team und optimieren bewusst das Zusammenspiel von Führung und Team
  • Sie erlernen Techniken für den Vertretungsfall von Wochengespräch bis Teammeeting
  • Sie kommunizieren auf den Punkt und klar in sensiblen Situationen
  • Sie erreichen Wirksamkeit Ihrer Entscheidungen ohne Autorität

Inhalt

  • Rolle und Selbstverständnis als stellvertretende Führungskraft
  • Explizite und wertschätzende Kommunikation in Führungssituationen
  • Techniken für den Führungswerkzeugkoffer
  • Führung ohne Macht, Einflussnahme ohne Weisungsbefugnis
  • Verantwortungsbereiche im Vertretungsfall
  • Effektive Entlastung durch klare Strukturen
  • Networking mit anderen Nachwuchsführungskräften

Trainer

Anna Ritt

Trainerin für Kommunikation Business Coach Fachkraft für Stressmanagement Führungskräfteentwicklung mit Schwerpunkt coachingbasierter Führung

Ihr persönlicher Kontakt

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Eva StühlerProduktmanagerinVorstände, Führungskräfte, Coaching, Assistenzen, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1148eva.stuehler@abg-bayern.de
Anke GablerAssistentinVorstände, Führungskräfte, Ware, PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1308anke.gabler@abg-bayern.de