Zertifizierter IT-Projektmanager
Zielgruppe
- IT-Manager
- Projektleiter
- Projektmanager
- Teamleiter
- IT-Experten
- Business Analysten
Ihr Nutzen
Die Weiterbildung „Zertifizierter IT-Projektmanager“ vermittelt Ihnen fundiertes Wissen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement – praxisnah, anwendungsorientiert und speziell zugeschnitten auf die Anforderungen im IT-Umfeld. Sie lernen, Projekte strukturiert zu planen, effizient zu steuern und professionell abzuschließen – unabhängig davon, ob es sich um digitale Transformationsvorhaben, Systemintegrationen oder IDV-Projekte handelt.
Durch praxisnahe Übungen und bewährte Tools erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Ihre Projektarbeit direkt und wirksam umzusetzen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Planungs-, Steuerungs- und Abschlussprozessen und entwickeln ein grundlegendes Verständnis dafür, welches Projektvorgehen – agil, klassisch oder hybrid – für welches Vorhaben geeignet ist.
Ein Schwerpunkt liegt auch auf der Einbindung DORA-relevanter Aspekte, insbesondere aus Artikel 15 (IKT-Projekte), Artikel 16 (Entwicklung und Wartung von Systemen) sowie Artikel 17 (Änderungsmanagement).
Diese Inhalte helfen Ihnen, regulatorische Anforderungen gezielt in Ihre Projektarbeit zu integrieren und sich optimal auf die Herausforderungen im Bank-IT-Umfeld vorzubereiten.
Durch praxisnahe Übungen und bewährte Tools erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um Ihre Projektarbeit direkt und wirksam umzusetzen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Planungs-, Steuerungs- und Abschlussprozessen und entwickeln ein grundlegendes Verständnis dafür, welches Projektvorgehen – agil, klassisch oder hybrid – für welches Vorhaben geeignet ist.
Ein Schwerpunkt liegt auch auf der Einbindung DORA-relevanter Aspekte, insbesondere aus Artikel 15 (IKT-Projekte), Artikel 16 (Entwicklung und Wartung von Systemen) sowie Artikel 17 (Änderungsmanagement).
Diese Inhalte helfen Ihnen, regulatorische Anforderungen gezielt in Ihre Projektarbeit zu integrieren und sich optimal auf die Herausforderungen im Bank-IT-Umfeld vorzubereiten.
Inhalt
- Tag 1 – Grundlagen & Methoden
- Einführung in Projektmanagement: Definitionen, Abgrenzung zur Linie, Projektarten
- PM-Standards: DIN 69901-5, IPMA, PMI, PRINCE2
- Vorgehensmodelle im Vergleich: Wasserfall, Scrum, Kanban, Hybrid
- Projektrollen im klassischen und agilen Umfeld
- Überblick regulatorischer Rahmen (MaRisk, BAIT, DORA)
- Tag 2 – Planung & Strukturierung
- Zieldefinition (SMART), Cynefin-Modell, Business Case
- Stakeholderanalyse, RACI-Matrix, Kommunikationsstrategie
- Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Meilensteinplanung
- Budget- und Ressourcenplanung, Terminmanagement
- Reporting und Steuerungsmechanismen
- Tag 3 – Umsetzung, Steuerung & Abschluss
- Projektcontrolling, Änderungsmanagement, Risikomanagement
- Qualitätssicherung und Teststrategien
- Projektabschluss, Dokumentation, Lessons Learned
- Fallstudien (klassisch & agil)
- Tag 4 (0,5 Tag) – Tools, Wiederholung und Prüfung
- Wiederholung der wichtigsten Inhalte (Vorbereitung der Prüfung)
- Tools im Projektmanagement: MS Project, JIRA, Confluence, etc.
- Feedback und Transfer in den Arbeitsalltag
- Abschlussprüfung (Multiple Choice)
Hinweis
Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen, Methoden und Werkzeuge des modernen IT-Projektmanagements – mit Fokus auf Planung, Steuerung und Abschluss. Klassische und agile Ansätze werden praxisnah erklärt und eingeübt. Zusätzlich werden regulatorische Anforderungen wie DORA, BAIT und MaRisk punktuell und verständlich eingebunden, wo sie Projektverantwortliche konkret betreffen.
Nach jedem Kapitel werden praktische Übung oder ein interaktives Quiz gemacht, um das Wissen zu festigen und auf die Abschlussprüfung vorzubereiten.
Der "Zertifizierte IT-Projektmanager" wird in Kooperation mit der GenoAkademie durchgeführt.
Nach jedem Kapitel werden praktische Übung oder ein interaktives Quiz gemacht, um das Wissen zu festigen und auf die Abschlussprüfung vorzubereiten.
Der "Zertifizierte IT-Projektmanager" wird in Kooperation mit der GenoAkademie durchgeführt.
Voraussetzungen
Grundvoraussetzungen für die Teilnahme an den Webinaren:
Wir empfehlen Ihnen eine ruhige Umgebung.
Lassen Sie Ihre Kamera während der gesamten Veranstaltung eingeschaltet. Das ermöglicht einen besseren Austausch mit anderen Teilnehmenden, gibt dem Trainer wertvolles Feedback und bindet Sie persönlich stärker ein, was Ihren Lernerfolg steigert.
- Ein PC, Laptop oder Tablet
- Ein Headset mit Kopfhörer und Mikrofon
- Eine stabile Internetverbindung
Wir empfehlen Ihnen eine ruhige Umgebung.
Lassen Sie Ihre Kamera während der gesamten Veranstaltung eingeschaltet. Das ermöglicht einen besseren Austausch mit anderen Teilnehmenden, gibt dem Trainer wertvolles Feedback und bindet Sie persönlich stärker ein, was Ihren Lernerfolg steigert.
Preisinformation
Zusätzlich erhebt die GenoAkademie eine Gebühr von je 25,00€ für die digitale Teilnahme an den Veranstaltungen.
Module
ZITPM 26101
Zertifizierter IT-Projektmanager16.09.2026-18.09.2026
3 Tage
Beginn erster Tag: 09:00
Ende letzter Tag: 17:00
Frei
ZITPM 26201
Zertifizierter IT-Projektmanager16.10.2026
09:00 - 12:00
Frei
ZITPM 26301
Zertifizierter IT-Projektmanager16.10.2026
13:00 - 14:00
Frei
Ihr persönlicher Kontakt

SCHRÄGFORMAT FOTOGRAFIE, © www.schraegformat.de
Martina SperlingProduktmanagerinIT, Digitale MedienTel.: 08461 650-1346martina.sperling@abg-bayern.de

© Sebastian Pieknik
Julia GablerAssistentinMarketing und Vertrieb, Personal, Betriebsrat, Assistenz, Datenanalyse, Nachhaltigkeit, Trainer, Coaching, IT, KI, Bankorganisation und Meldewesen , PersönlichkeitskompetenzTel.: 08461 650-1320julia.gabler@abg-bayern.de

