Führungserfolg mit motivierenden und strategisch vorbereiteten Vertriebsgesprächen im Firmenkundengeschäft

Zielgruppe

Führungskräfte mit Verantwortung für den Verkaufserfolg und die stetige Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Firmenkundenvertrieb

Mit etablierter Regelkommunikation Führungschancen nutzen und Mitarbeitende durch aktive Begleitung stärken und motivieren.
Die eigene Führungskommunikation effektiv und effizient gestalten, Mitarbeitende aktiv und nachhaltig entwickeln, ansprechbar sein!
Verkäufer für ihre Aufgabe, Vertrieb und eine ganzheitliche Betreuung begeistern und mit Praxis- Tipps und motivieren.
Jahreszielerreichung steuern, Teamsynergien heben, Erfolgspraktiken erkennen und nutzen, Verkaufserfolge steigern und feiern.

Wochengespräche: mit Fokus auf Qualität und Aktivität
- Aufbau, Dauer, Durchführung, Effizienz und Transparenz
- Zeitmanagement und Aktivitätenplanung
Monatsgespräche: mit Fokus auf Quantität und Ergebnisse
- Besprechung von Strategien, Vereinbarung von Zielen und Maßnahmen
- Kundenpotenziale analysieren und transparent machen
Vertriebsmeetings erfolgreich gestalten
- Informieren, appellieren, diskutieren und vereinbaren
- Misserfolge analysieren und die Teamkreativität anzapfen, Tipps und Ideen für einen neuen Anlauf oder den nächsten Kunden
- Erfolge analysieren, Erfolgsmuster erkennen und für alle im Team transparent machen, ausprobieren und feiern
- kleine Weiterentwickungs-Duos oder -Trios bilden und Austausch ermöglichen
Der Werkzeugkoffer für Ihre Führungsarbeit

Dozent: Manfred Klapproth (Consulting Coaching Training)